5月15日零点，苹果放出618促销方案安排。澎湃新闻记者看到，苹果自营的抖音商城和天猫Apple Store官方旗舰店均贴出了优惠方案，其中，iPhone 17 Pro系列全线下调1000元，叠加以旧换新可享2000元优惠，使得iPhone Pro系列到手价最低6999元。iPhone Air降价2000元，AppleWatch降价700元，AirPods降价220元。

此外，京东Apple产品自营旗舰店已经第一时间调价，优惠幅度与苹果官方保持一致。其中，iPhone 17 Pro系列直降叠加以旧换新，双重补贴优惠2000元，到手价6999元，迎来上市以来最低价。

与此同时，据华为终端消息，华为折叠屏旗舰Mate X7开启降价，全系直降1000元，优惠后11999元起；华为Mate X6直降3000元。

往年春季“618”促销各手机品牌都会降价促销，但今年存储芯片涨价，对手机厂商带来了不小压力。之前，OPPO、vivo、荣耀等品牌都会对旧产品进行一轮涨价，今年发布的新品也提高了定价，化解成本压力。

除了苹果和华为外，其他手机品牌暂无加入618促销。

根据Counterpoint Research最新的市场监测报告，尽管出货量下降，2026年第一季度全球智能手机市场营收仍同比增长8%，达到1170亿美元。市场受到物料清单（BoM）成本上升及存储短缺的双重压力，对出货量造成压力。不过，高端机型需求增加以及产品价格调整，推动平均售价（ASP）同比上涨12%，达到399美元，创下第一季度历史新高。

据宇树介绍，这是全球首款量产版载人机甲，可以变形为民用交通工具，体重约500kg（载人后）。

宇树官方视频号发布的视频显示，该变形机器人配有一个载人座位，可切换双足和四足两种行动姿态。

编辑 杨娟娟

校对 刘军

股市暴跌，外资创纪录出逃，卢比跌到了有史以来的最低点，老百姓排队抢煤气罐，农民眼看着春耕的化肥要断货。

印度到底是怎么走到这一步的？这背后的逻辑，比战争本身还值得看清楚。

先说一个数字，印度每天要用掉大概550万桶原油，其中超过一半来自沙特、伊拉克、阿联酋这些海湾国家，运输路线全部经过霍尔木兹海峡。

这条海峡最窄的地方不过三十几公里，伊朗一封，印度的能源大动脉就断了。

更要命的是煤气。印度每年要进口大量液化石油气，城市家庭烧的、农村家庭烧的，九成的进口量都走霍尔木兹这条路。覆盖了七亿多人口的炊烟，挂在一条随时可能被掐断的管子上。

那储备呢？危机来了撑几天？

这就是最难受的地方。印度的战略石油储备，满打满算也就够用大约八到十天。日本攒了够用两百五十多天的，中国也有一百天以上。印度这边，连三周都撑不过去。

不是没有意识到这个问题，印度政府早在二十年前就批准建设战略储备，但一直拖，资金不够、地批不下来、中央和地方扯皮，到现在全国就三个储备点，二期扩建的地都没拿到。

这还不是最讽刺的部分。

就在战争爆发前几天，印度为了跟美国谈成一笔贸易协议，主动把从俄罗斯进口的石油砍掉了将近四成。俄罗斯那边的折扣油本来可以作为备用来源，就这么被亲手掐断了。

中东的路被堵死，俄罗斯的路刚刚自己关上，印度两头都没有了。

还有人以为，只要伊朗"半开放"海峡，船只就能进来了。实际上没那么简单。战争一开打，伦敦那边的国际海事保险市场迅速行动，把波斯湾整个区域列入高危名单，主要保险机构集体撤保。

没有保险，船东根本不敢开船进去。偶尔有愿意走的，战争险的费率暴涨了十倍以上，保费比货本身还贵，等于变相封锁。

这就是印度的处境——不是被一把锁锁住的，是被三把锁同时锁住的：天生的能源结构单一、几乎为零的战略储备、加上自己动手断掉了退路。

抽象的经济数据看不进去的话，不妨想这样一个画面：新德里的街头，主妇们排着长队等着换煤气罐，孟买加油站前的车队能绵延出几百米远。

这不是小说里的情节，是霍尔木兹封锁之后印度城市的日常。

LPG价格一口气涨了六十卢比，对于城市里的普通家庭来说，每个月的厨房开销突然多出了一块——这件事乘以七亿多人，就变成了一场覆盖全国的生活成本危机。

然后是更严重的：化肥断了。

印度每年种粮食要消耗海量的尿素，自己能产一部分，但缺口很大，长期依赖进口。尿素的生产需要天然气，天然气大头来自中东，海峡一封，进口天然气断供，国内工厂的原料就跟不上了。

危机爆发后，全国超过十家大型尿素厂停产，剩下的开工率也不到一半。而印度的雨季播种窗口就在六月，时间不等人。

为了赶在春耕前拿到足够的尿素，印度政府在国际市场上紧急招标采购。结果价格让人咋舌——每吨接近960美元，而两个多月前，同样的东西只要510美元出头。

整个订单签下来，相当于比正常价格多花了超过十亿美元。钱从哪来？财政。

政府这边也不好受。为了压住国内油价，印度把汽油柴油的消费税大刀砍下去，一年少收的税差不多折合一百七八十亿美元。石油部长自己在网上发帖子，说这是对国家财政的"巨大打击"。

与此同时，化肥补贴的超支也在快速堆积，财政赤字的目标肯定是守不住了。

还有一块钱是很多人没想到的。在海湾国家打工的印度人，超过九百万，每年往家里寄的钱大约五百亿美元，这笔侨汇收入撑起了印度相当大一部分的国际收支平衡。

战事爆发，已经有二十多万印度劳工从海湾地区撤离回国，侨汇的水龙头随之在慢慢关小。五百亿美元的缺口，不是短期能补回来的。

外国投资者在三月份用脚投了票。

那个月，外资从印度股市净卖出了超过一百二十亿美元，这是印度股市有史以来单月最大的外资流出纪录。银行股、科技股、消费品股，哪个板块都没躲过。

股市跌，卢比也跟着崩。卢比对美元的汇率跌到了历史最低点，是亚洲同期表现最差的货币。印度央行拼了命地往市场上砸美元护盘，结果外汇远期空头头寸堆到了创纪录的规模，干预空间已经快到底了。

很多人这时候才反应过来问：外资为什么跑？

战争当然是导火索，但导火索能点着，是因为火药早就在那了。印度股市过去几年涨得离谱，估值泡沫明显，外资早就在寻找退出时机。早在2025年，外资就已经在持续流出，战争不过是给了一个加速的理由。

更深的问题在外交。

就在战争爆发的前三天，莫迪飞到耶路撒冷，站在以色列总理旁边说印度"坚定支持"以色列，把两国关系形容为"父国和母国"。三天后，美以联合打击伊朗，海峡关闭，印度能源危机爆发。

反对党批评的很尖锐：这个时机的选择，让外界很难不把印度理解为默许甚至配合了这次行动。

而在更早之前，上合组织各国联署了一份谴责以色列侵犯伊朗主权的声明，印度是唯一一个拒绝签字的国家。这个姿态，彻底把印度从"中立的大国"变成了一个站队之后才发现能源被卡脖子的尴尬存在。

失去了斡旋空间，失去了和伊朗谈判的筹码，印度在海峡问题上能做的，只有干等。

对比一下中国的处境，差距就更清楚了。中国同样要从中东进口大量石油，但陆上管道——中亚的、俄罗斯的——承担了将近一半的天然气进口，不走海峡。

战略储备也攒了够用一百多天的量。化肥这块，中国用煤来生产尿素，天然气涨多少都影响不到成本，国内尿素价格是印度天价采购价格的三分之一都不到。

这些都不是运气，是花了十年时间一块一块搭起来的。

最后还有一个细节，3月10日，印度内阁紧急修改了对华投资的限制规定，对原本卡得很严的中国资本，开了一个条件放宽的口子。

这个政策的反转，发生在危机的高峰期。言外之意很清楚：过去几年把中国资本挡在门外的那套逻辑，现在已经撑不住了。

一个国家选择站哪边，最终都要用经济来埋单。印度的这张账单，还远没有到结清的时候。

这场博弈，早已不是简单的版权买卖，而是中国市场对“双标收割”的硬气反击！

从21亿砍到10亿，降幅50%仍远超底线

2026年美加墨世界杯，国际足联最初给中国的报价是2.5亿-3亿美元（约18-21亿人民币），比上届卡塔尔世界杯直接暴涨近一倍，相当于2018+2022两届打包价总和。

面对中方强硬抵制，FIFA被迫降价，腰斩至1.2亿-1.5亿美元（约8.6-10亿人民币），降幅高达50%。

但央视底线纹丝不动：6000万-8000万美元（约4.3-5.7亿人民币），双方差距仍超50%，谈不拢就是常态。

双标到离谱！中国报价是印度17倍，凭啥？

最让网友暴怒的，是赤裸裸的价格歧视！

- ✅ 印度：两届世界杯打包价仅3500万美元，单届约1750万美元；

- ✅ 中国：单届1.5亿美元，是印度的17倍；

- ✅ 越南、泰国：单届仅1400万-1500万美元，几乎是“白菜价”。

同样是人口大国、亚洲市场，凭什么中国要被“单独加价”？网友怒怼：不是降价了，是收割得稍微温柔了点！

⏰ 价值严重缩水！没国足+全是凌晨场，10亿花得值吗？

这届世界杯，本身就没了“全民狂欢”的底气：

- ❌ 国足缺席：连续六届无缘世界杯，没了主队，国民关注度断崖式下跌；

- ❌ 时差拉胯：70%比赛在北京时间凌晨-上午，黄金时段为零，广告价值大打折扣；

- ❌ 性价比极低：10亿买一堆凌晨转播，看完上班迟到，不看又闹心，纯属“花钱找罪受”。

网友灵魂拷问：10亿拿去搞青训、建球场不好吗？非要给别人当提款机？

20年暴涨12倍！世界杯版权泡沫，该破了

回溯历史，更能看出涨价有多疯狂：

- 2002/2006两届打包：2400万美元（单届1200万）；

- 2010/2014两届打包：1.15亿美元；

- 2018/2022两届打包：3亿美元；

- 2026单届：1.5亿美元，20年暴涨12.5倍。

中国市场贡献了上届世界杯49.8%的全球数字观看时长，却被当成“人傻钱多”的冤大头，这种垄断溢价，早就该硬刚到底！

全网力挺央视：宁可不看，也不当冤大头

#宁可不看球不做冤大头#话题爆火，网友一边倒支持央视硬刚：

- “没有国足的世界杯，不看也罢！10亿不如投给村超！”

- “降价是态度，溢价是事实！1.5亿还是在收割，坚决不妥协！”

- “双标定价绝不惯着！失去中国市场，是FIFA的损失！”

✅ 结语

从3亿到1.5亿，看似让步，实则仍是对中国市场的傲慢收割。

这一次，宁可不转播，也不当冤大头！中国体育市场，再也不是任人拿捏的软柿子！

1000克金条卖断货

有人不问价直接出手

春节期间，消费者购金热情不减。北京菜百大厅有人一口气拿下68克金手镯；有人为孩子选购生肖吊坠；有人在投资金条柜台前不问价直接下单。

记者注意到，2月16日，在菜百大厅的价格显示屏上，数字格外醒目：足金1528元/克，足金999‰1530元/克，足金摆件1540元/克。

菜百店员透露，近期大克重金饰销售异常火爆。“10克以上的大克重主要是送人，尤其是春节前后，礼品需求集中释放。”

当被问及哪个克重的金条卖得更好时，该柜员透露：“1000克的投资金条买得多一些，这个是我们的新款，前两天都卖断货了。”记者注意到，当天菜百投资金条基础金价为1112元/克，按此计算，购买1000克投资金条需花费111.2万元。

沉默≠债务消失

催收短信本质是法律认可的催告通知。你不理睬？平台照样能起诉！法院只看你是否欠款，不看你躲不躲。拖得越久利息滚得越多，还可能被列失信名单，买房买车寸步难行！

⚠️ 不回复反而坑自己

1. 错过协商黄金期：主动沟通才有机会谈分期、减免利息！你沉默？对方只会升级催收手段；

2. 丧失举证权利：万一遭遇暴力催收（威胁、骚扰亲友），没有录音截图等证据，投诉都难维权；

3. 法律风险飙升：长期失联可能被认定为恶意逃债，甚至涉嫌信用卡诈骗罪！

✅ 聪明人这样做

冷静核实：先看短信来源是否官方（警惕假冒号码），登录APP查账单真伪；

留存证据：截图保存所有催收记录，通话记得录音；

主动出击：有能力就还款，有困难立刻联系客服协商方案（录音！）；

反制违规催收：若遇辱骂、爆通讯录，直接打12321举报或向银保监会投诉！

债务是座山，但装聋作哑只会让山压得更重。 与其提心吊胆等传票，不如攥紧证据直面问题——你越硬气，对方越不敢乱来！

2026年2月1日起

人民币现金收付新规正式实施

遇拒收现金可维权

日前，中国人民银行会同国家发展改革委、金融监管总局制定了《人民币现金收付及服务规定》，切实维护人民币法定货币地位，防范和整治拒收人民币现金行为，满足社会公众多样化支付服务需求，构建多元支付方式共同发展下的现金便利流通环境。

《规定》对收费单位和经营主体的现金收付行为作了哪些规定？

《规定》基于分类管理和普遍适用的原则，提出保障现金支付的基本要求。主要包括以下几方面：

一、采取人工方式收款、提供面对面服务以及线上预约、交易，线下完成服务或货物交付，具备当面收款条件的，应支持现金支付，保持合理的零钱备付。

二、采取无人值守、机具设备等自助服务模式，以及采用“一卡通”结算、进行统一管理的园区、厂区、景区、学校等场所，经营主体应在醒目位置标识支付方式，现金收取转换方式及服务联系电话。

三、全部交易、支付、服务均通过网络完成的，收费单位、经营主体应提前公示支付方式，充分尊重公众的知情权和选择权。

四、收费单位、经营主体委托其他单位代为收款的，委托方应当通过协议、通知、声明等书面形式，要求受托方接受现金。

五、收费单位推广数字政务，经营主体开展商业模式创新，应充分考虑公众使用现金的需要以及可能出现的突发情况，不得排斥或歧视现金支付。

参与活动的包括华为Mate80系列，Pura80系列，Mate70系列，MateX6系列，Pura X系列，nova15系列，Mate XTs，华为手表，耳机，平板，PC，智慧屏，路由等产品。

财报还披露滴滴宣布同意支付7.4亿美元解决一项投资者发起的集体诉讼。

根据条款清单，公司同意支付7.4亿美元以解决上述诉讼，所有被告将获得该诉讼中提出的所有索赔的全面豁免。基于此，公司在截至2025年6月30日的季度确认了与上述诉讼相关的7.4亿美元准备金。该和解尚需多项条件，包括谈判和签署完整的和解协议以及法院批准，不构成对诉讼中主张的索赔有任何法律依据的承认或认定。

滴滴否认任何关于过错、责任、不当行为或损害赔偿的指控，达成和解是为避免进一步诉讼可能对业务发展造成的成本和干扰。

上述诉讼源于2021年7月，部分投资者对滴滴提起集体诉讼，认为滴滴可能向投资者发布了严重误导性的商业信息。